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“无用”技能应用指南

时间: 2020-01-31 21:27:01 | 作者:万维钢 | 来源: 美雅文章网 | 编辑: admin | 阅读:

“无用”技能应用指南

  所谓“无用”技能,是指和计算机、土木工程、建筑设计等一些“应用”专业相比,不太实用的学科。

  从2012年到2016年,美国新创造了1010万个工作岗位,其中只有5%的岗位 在和计算机相关的领域。就算你 把所有和互联网、计算机 相关的技术岗位加在一起,也不到10%。剩下90%的新工作是什么呢?大部分 都和拥有可迁移能力的人有关系,也就是 需要和人打交道的工作。比如说“市场研究员”,新增了55万个就业岗位,4年增加了30%,比程序员都热门。类似的还有咨询、教育、娱乐等行业的工作,这些都 不是纯技术的工作。

  这其实 是技术进步造成的。现在自 动化程度越来越高,像在计算机领域,它消灭 旧岗位的速度和创造新岗位的速度几乎是一样迅速的,所以并 没有增加岗位总数。但是只 要人工智能跟真人之间还存在区别,就业市 场就需要拥有可迁移能力的人。

  那什么 样的能力才算可迁移能力?

  比如,有个男生叫乔希,大学学的是人类学,一个非常冷门的专业。这样的专业,除了知 道一些趣闻谈资,还有什么用?乔希读大学时,一位女 教授当着学生的面剪下自己的指甲。教授说:“指甲长 在我手上的时候,你们都夸指甲好看,可是我把它剪下来,你们就觉得很恶心,这说明同样一个东西,我们对 它的评价并不完全是由东西本身决定的,而是和它所处的环境、文化背 景这些条件有关。我们研究人类学,就要学 会理解同样的东西在不同的文化中意味着什么。”

  这就教 给学生一种考察复杂世界的眼光。你学了人类学,就可能 拥有一种比直来直去高级的思维方式,这是可 迁移能力的价值所在:它培养 的是解决复杂问题的能力。

  乔希毕 业后的第一份工作是帮不懂技术的人使用电子产品。他把自 己的人类学理论和技术结合在一起,获得了 恰当的市场定位。现在乔 希进入了人机交流领域,成立了 专门的公司帮企业设计网站和软件的用户界面,非常成功。

  这样的例子还有很多,它们都 有一个共同的特点:你必须 把非实用学科的见识和理工科的技术结合起来。比如说:好奇心+大数据=市场研究,同理心+基因测序=基因咨询服务,文学创造力+互联网=社交网络经理……总之,这种可 迁移能力是这个时代最需要的。可迁移 的能力具体指什么?其实就 是五种被重新定义的“批判性思维”。

  第一是探索。好的大 学教育特别强调调研能力。并不是 教授在课堂上讲什么,你考试 的时候照着写就能得分——你得提 炼出自己的观点。除了完 成指定的阅读材料,你还需 要有能力寻找新素材证明自己的观点。这就要 求你具备探索新事物的能力。

  第二是洞察。给你一大堆各种各样、杂乱无章的信息,你能不 能从中有所洞察?比如,通过一 件商品的销售反馈,你能不 能判断这件商品的前景?

  第三是制定规则。按照事 先定好的规则去完成一件事,是非常简单的技能。可是如 果根本没有规则,你能不 能自己制定规则,带领别人去完成任务?

  第四是联结。年薪高的岗位,都会要 求从业者有一定的团队组织能力,说白了 就是你得会使用权力。你能不 能了解团队中每个人想要什么,以及人 与人之间的利益冲突在哪里?如果你有这种能力,你就能 理解自己的团队和用户。你知道 不同的人对一件东西有不一样的看法,你能倾 听与你的意见相反的观点。如果你 是一个产品经理,你就能很好地把用户、产品和 工程师联结起来。

  第五是说服。你能不 能说服别人接受你的观点?首先,你要清 晰地表达自己的观点,这和写作水平、演讲水平有关。其次,你得有共情能力,想要說服一个人,最好能 站在这个人的角度去说。

  《黑天鹅》《反脆弱》的作者纳西姆·塔勒布 有一个身份是期权交易员,他赚了很多钱,但是因为书写得太好,人们更 愿意把他看成一名哲学家。金融大 鳄索罗斯是哲学家卡尔·波普的弟子,但是因 为金融玩得太好,人们还 是把他当成一个交易员。

  有很多 从事金融业的人其实是学哲学出身的。企业创始人、高管、普通金 融从业人员都有。如果你 是哲学系的毕业生,去华尔 街找工作你会有一种亲切感。投资人 伊坎喜欢的商业模式是,收购一 个很有潜力但表现并不好的公司,重组这个公司,告诉管 理层应该怎么改革,改好了再卖掉。

  伊坎以 前就是学哲学的,哲学跟 这种工作有什么关系呢?伊坎说,哲学的一种智慧,就是看 你能不能在混沌不明的情况下做出自己的判断,从而有 效将工作向前推进。伊坎对 管理层的重组改革,就运用了这种智慧。

  当你毕业10年后,你会发 现拥有可迁移能力的人的工资水平在逐渐增高,这就是 拥有可迁移能力的人的后劲。

  (小 林摘自中信出版集团《能力迁移》一书,喻 梁图)

文章标题: “无用”技能应用指南
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